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好员工是怎样培养的?

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好员工是怎样培养的?

发布日期:2019-05-16 作者: 点击:


陕西人力资源公司——真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。不断的成长,就是主管对员工伟大的爱!制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:


陕西人力资源公司


1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

4、结果不好,就是不好。

5、取是能力,舍是境界。

6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

8、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。

9、先计划再行动,先策划再沟通。

10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是大的。

12、没有执行力,就没有竞争力。

陕西人力资源公司——好的下属的10点特征

1、替领导分担,而不是让领导担心。

2、想尽办法完成任务,而不是找到理由推卸责任。

3、时时刻刻找问题、找办法,而不是没问题、没想法。

4、给领导汇报工作能提出思路办法,而不是只是提问题、提要求、叫领导出解决方案。

5、每天向领导汇报工作,叫领导知道你的工作和想法,便于叫领导知道怎么去支持和配合工作。

6、工作任务完成情况主动汇报,而不是总让领导追问。

7、遇到困难无法解决,及时汇报沟通,而不是不说也不做!

8、正能量强,积极乐观的赞美公司和领导,使公司能吸引更多的人才。

9、积极的相互学习和帮助,使大家共同进步。

10、尽职尽责、尽心尽力的做好每一件事。

陕西人力资源公司——离开团队,你要从零做

1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,一定要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

4.心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。

5.创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

6.遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

陕西人力资源公司——谁能享受到胜利成果?

1、能始终跟着团队一起成长的人。

2、对团队的前景始终看好的人。

3、在团队不断的探索中能找到自已位置的人。

4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。

5、抗压能力强且有耐性的人。

6、与团队同心同德,同舟共济,同甘共苦的人。

7、不计较个人得失,顾全大局的人。

8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人!


本文网址:http://www.clifmadeit.com/news/593.html

关键词:陕西人力资源

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