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陕西人力资源公司

人力资源管理咨询

人力资源管理咨询:人力资源管理咨询是指在市场经济条件下,企业在竞争中生存和发展对于人才需求增大的产物。主要是对于企业中人力资源的开发与管理进行分析,帮助企业找出人力资源管理中出现的薄弱环节,然后提出有效的改革计划。

咨询内容

人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务

人力资源管理咨询可以根据企业在管理过程中人力资源方面出现的问题归纳出以下几项内容:

1、企业人力资源管理系统诊断 。

2、岗位梳理与设计 。

3、岗位分析与职位说明。

4、岗位价值测评 。

5、岗位级别矩阵设计 。

6、薪酬管理系统设计 。

7、基于价值的宽带薪酬体系设计。 

8、基于平衡记分卡的KPI体系设计。

9、绩效管理体系设计 。

10、人才素质测评 。

11、岗位竞争机制设计与辅助实施 。

12、战略性人力资源规划 。

13、公司培训管理体系设计 。

14、员工职业生涯设计 。

15、高管激励与员工持股机制设计 。

16、人力资源管理制度与流程设计 。

17、员工管理手册制订。

18、企业高 级管理人员猎取、选聘、配置与评价外包服务

人力资源管理咨询,即为企业提供的专注于发现和解决人力资源管理方面问题的服务,目前特别是在于为企业构建完善的人力资源管理体系,对企业的意义主要体现在三个方面:

1、全 面发现企业存在的人力资源管理相关问题。

2、解决这些问题,量体裁衣,制定切合实际的方案并帮助实施。

3、传授企业管理者发现和解决人力资源管理问题的方法和技能,使企业在人力资源管理方面具有自我造血功能。

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