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陕西中世恒智人力资源有限公司

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外包服务

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陕西人力资源公司

劳务外包定义

如今对于企业而言,有一种省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去。

1、生产线外包

因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程,而且许多基础数据都已经不在企业内部,这样导致了一个严峻的现实问题:如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分,这将是管理生产外包的核心。

由于市场的变化加快等诸多方面的原因,越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式,相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测,加上生产外包,使得企业必 须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指用户)往往关注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务,如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重 点,因为外包不是目的,而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。

企业根据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益。

生产线外包对企业的优势:

1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率。

2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务。

3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险。

4、减少劳动争议所带来的麻烦。

5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。

生产线承包的成功运作,是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遣在用工上的优势 ,又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。

2、人力资源外包

一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求量多,也很繁杂,这种业务可以外包;国家法定的福利,如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。


劳务外包的意义

方便快捷解决以下问题:

1、员工的录用及调档。

2、社会保险金和公积金的转移。

3、各类办事机构和政策复杂多变,一出差错,让公司遭受法律麻烦和经济损失。

4、企业迅速发展,在各地设置分部,总部的人事经理往往鞭长莫及。

劳务外包公司可提供一系列专 业和高效的人事事务外包,为您规避风险,规范操作,简化手续,降低成本,为企业增值,让员工满意,提升人事管理的效率和核心竞争力 。


劳务外包的优势

1、管理规范,提高用工安 全。一方面,本公司负责托管人员的相关事务,并向其提供有关劳动方面的咨询,帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面,本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议,可以有效为企业规避用工风险。

2、成本低廉,提高企业效益。通过外包,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

3、服务全 面,提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续,免除了员工的后顾之忧,使其全身心投入到工作中,对企业的责任心增强,更具工作热情。

4、降低用人风险。与劳务派遣相比,用人单位(发包方)不用承担连带责任。


劳务派遣

劳务派遣,又称劳动派遣、劳动力租赁,是指由派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,由派遣劳工向要派企业给付劳务,劳动合同关系存在于派遣机构与派遣劳工之间,但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业之间。劳动派遣的显著特征就是劳动力的雇用和使用分离。劳务派遣也有叫做人事外包或者人才租赁等。

一般经省市劳动人事部门厅批准可成立专业的人力资源服务公司,主营业务有人力资源外包,人力资源派遣以及通过招聘网为 企业提供人才的供应信息,为个人提供求职登记,推荐工作;同时也为企业提供代理招聘会的举办,法律法规的咨询等工作。

服务内容

1、员工招募、入职体检

根据客户公司需要招募派遣员工或客户自行招募合适的派遣员工,为客户企业提供劳动人事、社会保障各项政策咨询,解答和协调处理客户提出的各种问题,及时传达新政策法规和动态信息。并组织面试通过员工到市甲等医 院办理入职体检。

2、用工登记、保险缴纳

根据国家规定,为员工缴纳保险及公积金,并为派遣员工办理招工录用和退工手续。

3、工资发放、工伤申报

根据客户工资制度和按月提供的工资支付清单,负责承办容员工的工资发放,并代扣代缴员工个人所得税和其他应向国家统筹缴纳的款项。并负责向政府申报派遣员工的工伤认定、理赔事宜。

4、政策咨询、争议处理

为客户提供风险防范,提前预防各种劳动争议风险的出现,当出现劳动争议的时候,为客户解决各种问题。劳动法咨询及为企业提供突发事件的处理建议。 向企业提供专业的劳动法咨询业务并协作企业处理突发事件。

业务外包也称资源外包、资源外置,它是指企业整合用其外部优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高 效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成。


业务外包

企业业务外包优势

1、业务外包能够使企业专注核心业务。

企业实施业务外包,可以将非核心业务转移出去,借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势,从而把主要精力放在企业的核心业务上。根据自身特点,专门从事某一领域,某一专门业务,从而形成自己的核心竞争力。

2、业务外包使企业提高资源利用率。

实施业务外包,企业将集中资源到核心业务上,而外包专业公司拥有比本企业更有效、更经济地完成某项业务的技术和知识。业务外包大限度地发挥了企业有限资源的作用,加速了企业对外部环境的反应能力,强化了组织的柔性和敏捷性,有效增强了企业的竞争优势,提高了企业的竞争水平。

业务外包因能促进企业集中有限的资源和能力,专注于自身核心业务,创建和保持长期竞争优势,并能达到降低成本,保证质量的目的,所以在市场经济竞争中日益受到企业瞩目。

这是虚拟企业经营采取的主要形式。首先要确定企业的核心竞争优势,并把企业内部的智能和资源集中到那些具有核心优势的活动上,然后将剩余的其他企业活动外包给专业公司。虚拟企业中的每一团队,都位于自己价值链的“战略环节”,追求自己核心功能的实现,而把自己的非核心功能虚拟出去。

3、业务外包可降低企业风险。

有效的外包可以节省资金和风险,风险转接到生产企业,做品牌公司的必经之路。



薪酬外包

企业薪酬管理面临的困扰

1、企业困扰之一:薪酬结构及水平如何设计、调整。

企业职位系统、绩效系统、能力评价系统,市场水平、企业预算等多种条件下如何确定薪酬结构与水平?

2、企业困扰之二:大规模数据处理。

考勤资料统计、薪酬成本计算、奖金计算、薪酬总额核算、纳税申报等。

3、企业困扰之三:跨地区薪酬管理。

不同地区物价水平的差距、社保、税收政策的差异及经常性的调整,往往成为企业拓展跨地区业务所需的管理能力瓶颈。

该项服务的特点

1、客户化定制――根据企业的经营战略及业务特点确定薪酬结构及水平。

2、严格按约定时间支付工资,可根据与客户的约定承担延迟支付的相应责任。

3、严格按人员工资标准及其他约定条件计算,可根据与客户的约定承担相应责任。

4、人性化――根据客户三分pk拾特点及要求,设计人性化的工资支付载体。

客户从该项服务中得到的价值

1、从日常琐事中“解套”——公司人力资源管理人员从公司薪酬管理统包统揽到部分事务外包,有利于从日常琐事中解脱出来,从事更有价值的工作。

2、保证公司薪酬机密——薪酬机密数据交由第三方(非利害关系方)公正执行,有助于消除公司薪酬机密信息泄露给内部员工造成的影响。

3、转移操作失败风险——薪酬管理中操作失败风险(如计算及发放差错、遗漏等)转由第三方承担。

4、引进“外脑”的智慧——从薪酬体系自我设计到薪酬设计外包,可充分利用外部咨询顾问的专业技术优势。

服务的具体内容

用人单位办理好相关劳动合同签订手续后,方可办理代发工资业务。由外包公司统一银行制作工资卡和存折,工资支付采取打卡方式。外包公司负责联系银行等金融机构,处理工资卡遗失、补办等相关手续。

代理业务中工资奖惩决定权由用人单位掌握。按劳动合同规定,结合本单位考核办法,确定工资应发数。代发工资业务原则上每月代发工资一次,除工资、薪金以外,奖金、年终加薪、劳动分红、津贴补贴均确定为工资薪酬范畴。


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